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PHILOSOPHY人才理念

  厦门致臣贸易有限公司率先采用国际标准的管理模式,一方面是硬件的采用和质量标准,一方面是职业化的经理人管理体制。
  目前厦门贸易有限公司内现有高级职称3人,硕士学位6人,中级职称53人,现有职工1200余人,其中大专以上学历人员581人,占总人数的48.4%,从事高新技术产品研发人员46人,占总人数的3.83%;凝聚了一大批有知识、懂技术、高素质的团队。
  为了增强企业创新能力,公司积极储备人才、实现公司人力资源优化配置管理,为此公司制定了一整套“进人、用人、育人、留人”的人力资源开发政策和具体激励政策,打开了人才流向公司的大门,形成了创新人才和职业经理人为主体的精英团队。

  建立精英团队
  人力资源是企业的基础和命脉,团队建设是人力资源建设的一个重要组成部分。目前,公司拥有年轻化、知识化和专业化的团队,这为公司注入了新的活力。我们不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩。我们的核心是共同奉献,我们共同承诺,共担团队责任,分享信息、观念和创意,共同决策,群策群力,步调一致,实现共同目标。

  我们拥有这样一支高效团队
  一个重视渠道建设、终端维护的以市场为导向的管理团队
  深扎市场所获取的第一手资讯,为GOODFOR(歌孚)提供了来自市场终端的准确情报,能够及时把握市场变化趋势,并能快速作出反应,迅速调整,修正产品和市场策略。
  一个拥有分工明确,各有所专且有多年丰富服饰营销经验的资深管理团队
  深厚的服饰企业管理理论基础与丰富的实战经验,使GOODFOR(歌孚)男装运营体系构建科学合理、分工明确、各司其职、各展所长。
  一个融国内外顶尖设计师智慧与业界经验丰富的设计师、打板师团队
  GOODFOR(歌孚)融合国内外顶尖设计师的智慧随时把握国内外最新流行时尚的变化趋势,结合东方男性的体型特征,使每一款服饰均能赋有时尚气息的脉动与韵律。
   
  责任为心
  企业的社会责任表现在多个方面,厦门致臣贸易有限公司主要坚持三个方向:一是招收更多的下岗人员成为职工,协助政府解决再就业问题;二是企业社会化,创造更多的就业机会;三是公司国际化,进入资本市场,让更多的人士成为企业的主人。
  企业家的社会责任感也是一种企业文化
  
  一个有着强烈社会责任感的企业家才算是一个成功的企业家。企业家是企业的灵魂人物,他的一言一行直接影响着企业的员工,在公众中直接影响着企业形象和企业品牌形象。

  厦门致臣贸易有限公司董事长丁三平先生认为衡量一个成功企业家的标准:首先必须是一个有责任感的人,敢于对自己、家庭和社会负责;其次,有团队概念,整合出一支高效的团队,并信服于他;第三诚信做人,有博爱仁义之胸襟,如此才能取得周围的人、包括客户、供应商和员工的信任;最后,还需具备对机遇的判断和把握能力。

  我们不仅强调每个员工在工作中要对企业的发展承担相应的责任,也要求每一个员工对自己的家庭承担起主要的责任和义务;企业的管理层根据不同的分工肩负着相应的责任,对上要为企业负责,对下要为部属员工负责,彼此都要承担相应的责任。厦门致臣贸易有限公司作为一家优秀的民营企业,更要承担起相应的社会责任,在取得企业经济效益的同时,积极回报社会,捐助慈善事业和教育事业,为和谐社会贡献一份力量。